2月8日，公司在福州鲤鱼州国宾馆召开年初销售工作会议。会议总结了2016年的各项工作，对市场形式进行了分析，研究应对市场的新举措，解析公司2017年市场发展思路，确定2017年销售目标任务，并全面部署市场营销重点工作。调整营销制度，重设区域设置和人员任命。董事副总经理俞群英以及各职能部门负责人等参加了本次会议，会议由分管销售的副总经理杨珍主持，董事副总经理俞群英讲话。

公司副总经理杨珍从宏观层面为全体营销人员分析了食品安全快检市场环境，解析了公司2017年市场发展战略思路，就市场结构做出了细致规划，业务布局等存在的问题和不足进行了详细的分析，并下达了公司2017业绩目标与区域量化指标，确保全年销售任务的顺利完成。各区域经理在紧张有序的气氛中踊跃发言，为2017年的工作进行了深入细致的梳理和分解。

会议期间，董事副总经理俞群英说到“销售人员要发挥自身的优势，开动思维，积极开发新市场，明确方向，寻找高质量客户，老产品带动新产品，新产品推动老产品，加速业务发展，推动市场客户结构优化，挖掘新的业务增长点，实现公司的新发展。”

会议的召开加强了全体营销人员对今年工作重要性的认识，明确了2017年市场工作目标，相信经公司全体人员上下齐心努力一定将走得更加稳健和从容，也必将创造出更大的辉煌。